【經濟日報╱潘俊琳】
2013.07.22 03:54 am
文創,在墨色國際總經理李雨珊的認知中,可分為三個領域,那就是內容、物件和空間。
以墨色國際來說,所有的原創都來自幾米的畫作,以出版起家內容致勝,之後從內容延伸到影視改編,舞台劇、電影、動畫或展覽,這些內容可以不斷地轉換,最後再回到出版,不斷地培養讀者閱讀的習慣。
李雨珊說,墨色國際從內容起家,然後跨入物件的領域,小到一個周邊商品,大到一個裝置物件,而物件講的是美學或風格。至於空間談的則是創意生活和體驗。
以國際知名的法藍瓷來說,它是從物件出發;國內小有名氣的薰衣草森林,則是從空間開始。
由於內容紮實,同時也有轉換到物件或空間的可能性。李雨珊表示,台灣對墨色國際來說,就是一個打造原型的基地,內容在台灣產出,可做到最好的品質,並有相關資源和配套整合,等到一切齊全,再到大陸複製。2009年墨色國際在華山辦了「星空展」,2010年將星空展複製到北京,2011年再複製到上海。儘管北京和上海的展覽規模都較台灣大很多,但原創在台灣,讓展覽保有一定品質。
李雨珊說,把台灣當作原創和展演基地,是墨色國際經營文創品牌或文創平台的概念,這也是善用台灣優勢,然後將原創再帶到大陸去開花結果;當去到大陸有結果後,再回台灣創作。
宜蘭幾米公園,在很少的預算下,達到非常大的迴響。類似的展覽,墨色國際已經在大陸做了很多次,有經驗知道如何控制預算,完美呈現
全文網址: 文創3領域 台灣的原型到全球複製 | 訊息藝開罐 | 閱讀藝文 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/READING/REA8/8042781.shtml?ch=rss_latest#ixzz2ZjW7qdMM
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2013.07.22 03:54 am
文創,在墨色國際總經理李雨珊的認知中,可分為三個領域,那就是內容、物件和空間。
以墨色國際來說,所有的原創都來自幾米的畫作,以出版起家內容致勝,之後從內容延伸到影視改編,舞台劇、電影、動畫或展覽,這些內容可以不斷地轉換,最後再回到出版,不斷地培養讀者閱讀的習慣。
李雨珊說,墨色國際從內容起家,然後跨入物件的領域,小到一個周邊商品,大到一個裝置物件,而物件講的是美學或風格。至於空間談的則是創意生活和體驗。
以國際知名的法藍瓷來說,它是從物件出發;國內小有名氣的薰衣草森林,則是從空間開始。
由於內容紮實,同時也有轉換到物件或空間的可能性。李雨珊表示,台灣對墨色國際來說,就是一個打造原型的基地,內容在台灣產出,可做到最好的品質,並有相關資源和配套整合,等到一切齊全,再到大陸複製。2009年墨色國際在華山辦了「星空展」,2010年將星空展複製到北京,2011年再複製到上海。儘管北京和上海的展覽規模都較台灣大很多,但原創在台灣,讓展覽保有一定品質。
李雨珊說,把台灣當作原創和展演基地,是墨色國際經營文創品牌或文創平台的概念,這也是善用台灣優勢,然後將原創再帶到大陸去開花結果;當去到大陸有結果後,再回台灣創作。
宜蘭幾米公園,在很少的預算下,達到非常大的迴響。類似的展覽,墨色國際已經在大陸做了很多次,有經驗知道如何控制預算,完美呈現
全文網址: 文創3領域 台灣的原型到全球複製 | 訊息藝開罐 | 閱讀藝文 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/READING/REA8/8042781.shtml?ch=rss_latest#ixzz2ZjW7qdMM
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