【函號】:財政部81/12/03台財稅第811685429號函
【法條】:所得稅法第14條 【要旨】:個人提供藝術品參加拍賣會其所得之計算及納稅方式 【內容】:二、個人提供古董及藝術品在我國參加拍賣會之所得,其能提示足供認定交易損益之證明文件者,依所得稅法第14條第1項第7類規定,以交易時之成交價額減除原始取得之成本及因取得、改良及移轉該項資產而支付之一切費用後之餘額為所得額,如未能提示足供認定交易損益之證明文件者,應依拍賣品種類(如古玩、書畫、雕塑品等)比照各該行業代號分別適用營利事業同業利潤率(零售業)計算課稅所得。 三、不願透露姓名之出售人,准由所得稅申報代理人依規定扣繳率,以填報拍賣品編號方式申報納稅,惟出售人應切結以貴公司或貴公司指定之事務所或人員為申報代理人,代辦所得稅申報暨納稅事宜。又出售人如屬中華民國境內居住之個人,仍應依所得稅法規定辦理綜合所得稅結算申報。 (財政部81/12/03台財稅第811685429號函) 【中央社╱台北26日電】
2013.06.26 10:54 am 智融集團董事長施振榮今天表示,要提升競爭力,必須從科技創新走向人文創新,而青年沒包袱,可尋找新舞台,投入人文創新。 國際經濟商管學生會今天舉行青年影響力論壇,邀請施振榮演講「贏在變平的世界」。 施振榮表示,全球化發展下,世界有變平趨勢,要從競爭中脫穎而出,必須是有效整合全球資源的整合者,或各領域傑出領導的被整合者;整合者要專注無法外包的核心能力,被整合者則須專注求精。 要提升華人競爭力,施振榮認為,需從降低成本轉為創造價值,並從科技創新走向人文創新,以蘋果產品為例,科技創新可能近4成,人文創新卻逾6成,可惜產業都被科技創新綁住,但科技創新發展空間有限,而青年沒有包袱,應尋找新舞台,投入人文創新。 施振榮表示,現在台灣不缺人才,只缺舞台,因此台灣應積極建構培養人文科技整合創新能力的新舞台,以培育人才成長,透過良性競爭來激發潛能,當舞台越大,人才創造的價值也會越高。 施振榮也分享自己的座右銘「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」,要突破瓶頸就得挑戰困難,瓶頸如果容易突破,就輪不到你,因此心態上要不斷「自討苦吃」,勇於向困難挑戰。 施振榮也勉勵在場學生要成為領導人才,必須要有不斷學習的精神,主動爭取挑戰任務,且不找藉口、勇於負責任,如果失敗則要記取教訓,追出敗因,同時不忘樂於助人、發揮團隊精神。 【2013/06/26 中央社】@ http://udn.com/ 全文網址: 青年沒包袱 施振榮勉人文創新 | 要聞 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/7988227.shtml?ch=rss_latest#ixzz2XJZw4caf Power By udn.com By Irene Chapple, CNN
June 5, 2013 -- Updated 2319 GMT (0719 HKT) Etsy's Chad Dickerson says the online market provides "an antidote" to the disjoint between people and the goods they consume
(CNN) -- Chad Dickerson's shoulder bag is made out of an old bomber jacket, sewn together by a craftsman in Germany. Out of it he pulls a few of his favorite things - a linen laptop case, and a travel document holder made from Johnny Cash's "I Walk the Line" album cover. It's a little dog-eared, but then it is from 1964. The folder was bought and sold through Etsy, an online marketplace which Dickerson has helped lead since 2008, first as chief technology officer then as chief executive since 2011. Etsy is an e-commerce website, selling vintage goods -- which must be over 20 years old -- and homemade items. It also sells supplies for arts and craft. Other sites offering a similar craft-based marketplace include DaWanda and ArtFire. The company was started in 2005 and became profitable in 2009, even as the credit crunch dragged down the U.S. and European economies. It has received $91 million in funding from investors including Accel Partners and Hurbert Burda. It is creating virtual and actual communities which, according to Dickerson, are disrupting global supply chains by directly linking buyers and sellers. While Etsy, a headline act for Le Web London, is an e-commerce site, its "primary driver is a the authorship and provenance of where something came from," Dickerson told CNN. "That really sets us apart." Read more: LeWeb 2013 - the best bits you might have missed It also provides "an antidote" to the disjoint between people and the goods they consume, Dickerson says. On Etsy, "you can both get a quality item and something that is totally unique." Etsy, which has 900,000 active "shops," attracts 60 million unique visitors a month, with a 70% jump in year-on-year marketplace sales in 2012, to just over $895 million. The company takes a 3.5% commission and the rest goes to the seller. It has created the commercial "opposite of what major retailers do these days," Dickerson says. He points to the factory collapse in Bangladesh, in which more than 1,100 people died, as the type of commerce Etsy stands against. When we talk about the vision for Etsy, we say that we are re-imagining commerce to build a more fulfilling and lasting world. Chad Dickerson, CEO Etsy "[Etsy's success] is a backlash but it's a very positive one," Dickerson says. "When we talk about the vision for Etsy, we say that we are re-imagining commerce to build a more fulfilling and lasting world." It's not one in which commercialism is a bad thing, Dickerson says. "We believe that commercial activity, in the buying and selling of things, when done well actually improves the world." Etsy has perhaps benefited from the credit crunch, as those suffering financial pain seek to boost their incomes with online selling, but Dickerson also points to a "new form of economic activity." It is "not just the economic cycle, it's the creation of a new type of opportunity," Dickerson says. "You can make a life, not just a living." That reflects the ethos of Dickerson himself, a former Yahoo executive, who studied English literature before becoming fascinated by the opportunities of the open source software movement. "I see the same dynamic on Etsy, but instead of creating open source software the Etsy community is creating something even more profound," Dickerson says. Etsy, is creating a "whole new way of looking at commerce." Etsy has teams to investigate authenticity of items and the website's community is also on the look-out for any misrepresentation. But Etsy is being challenged by the relentless drive of technology. The emergence of 3-D printing is something that's made us "think about our world view," Dickerson says. Some sellers used 3-D printed parts in what they sell, but questions remain over whether it qualifies as craft. According to Dickerson: "The truth is we don't know, because it is so new we are learning along with everyone else."
不過當各界對這些「大錢」斤斤計較,藝術家們賴以活命的「小錢」卻少人計較。找不到案子怎麼辦?可否申請失業補助?小額貸款真的只能找銀行嗎?政府想到這些事了嗎?有編列預算嗎? 來看看法國怎麼做。 一九八五年,法國通過《私人複製法》,民眾購買影印紙、空白錄音帶、CD乃至行動硬碟的費用,有二五%被提撥作為創作基金,這樣的好處是讓創作人的智慧財產被複製的同時,有一筆錢進到一個政府專戶,最後回饋到創作人身上。 別小看這筆錢,法國光是二○○六年就靠著這套《私人複製法》,累積了十六億台幣的金額,補助了四千個文化活動。 此外,法國又在二○○三年通過《贊助法》,鼓勵個人及企業贊助公益及藝文團體,光是二○○八年就累積一千億台幣的金額,其中贊助藝文活動的金額高達三九○億。 法國人的做法,是讓藝術家維持尊嚴,即使餓到必須勒緊褲帶,伸手要的也不會是納稅人的錢,而是藝術家自己所創造的邊際效益,以及間接的贊助者。 藝術家有骨氣,有骨氣的人不食嗟來之食,政府在制定補助政策時,最讓藝術家受不了的就是一副「這裡有錢可拿,快來喔」的嘴臉;若有對補助政策不平者,兩造互相攻詰,也不免互控「你還不是為了錢」,斯文完全掃地。 社會大眾其實也看在眼裡。文化政策固然重要,扶植及補助藝術團隊看似理所當然,但當偏鄉有學童繳不起學費,沒營養午餐可吃,身為一個有文化的人,不要說拿三百萬,連拿十塊都問心有愧,因為這些錢可以救急、救窮,還能救命,文化再怎麼神聖,也還得問問良心。 詩人里爾克(Rainer Maria Rilke)說:「不寫詩,會死嗎?」同樣的問題問藝術家們:「不搞藝術會死嗎?」如果會死,就算不給補助,藝術家也會拚死去做。在政府還想不出不拿納稅人錢的補助辦法之前,在補助政策還無法周全之前,在給多給少的公平正義還沒釐清之前,藝術家們,莫忘當初投入藝術工作的熱情與衷心,別一談到錢就失去理智,畢竟納稅人沒有一定要供養文化人、藝術家。 國科會主委朱敬一今天談論創新時,提出「朱8點」,包括創新沒有公式、沒有地圖、創新經常失敗等8點想法。
國研院今天舉行「創新科技 台灣起飛」高峰論壇,邀請行政院政務委員張善政、朱敬一、工研院董事長蔡清彥、政治大學校長吳思華等人,參與座談交流。 對於創新,朱敬一侃侃而談提出8點看法,自稱「朱8點」包括創新沒有公式、創新沒有地圖、創新有局部線索、創新有先行者優勢、創新可以激勵、創新有政府角色、創新有時候(但未必)要整合、創新經常失敗。 談及人文創新,吳思華則認為,建立在以人為本、融入在地元素、價值共創等3大核心價值。 吳思華強調,創新不是系統性規劃而產生的結果,反而是需要許多人在自覺或非自覺的情況下,所發展出來的生態系統。 張善政也提出自己的看法,他認為,推動創新的潛在方向之一,就是要挖掘跨領域的題目。 張善政提及,巨量資料(BIG DATA)具有很高的應用價值,像是人類基因應用於精準醫療,他以美國女星安潔莉娜裘莉日前接受預防性雙乳切除術為例,就是因為醫生告知其身體中的特定基因,將提高其罹患乳癌風險。 張善政期許,未來國研院除了身負基礎研究設施責任外,還應努力開發更多跨領域的資料,提供學界計算,透過電腦的處理,對學界研究將有許多的啟發,有助於帶動創新, 值得注意的是,在談及台灣創新創業瓶頸困境時,蔡清彥批評,儘管有很多人想要來台灣創業,但台灣的環境對外國人並不友善,許多外國人因拿不到工作簽證,被迫每個月出國一次。 蔡清彥表示,儘管台灣制度、環境,對創業家是不友善,不過他強調,台灣仍具新創的競爭優勢,但整個環境,還需重新塑造。 全文網址: 談創新 朱敬一提8論述 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/7965278.shtml?ch=rss_latest#ixzz2WGgFbfxO Power By udn.com 苹果公司高级董事杰弗里·道贝尔在旧金山有一座房子专门用来存放门类广泛的艺术藏品,其中包括一部5万美元的视频,原创者林肯·沙茨以层叠的视频影像展示道贝尔每天晨起必行程序:刷牙、洗脸、穿衣……甚至包含一个他拉下裤子准备如厕的镜头。
比起新贵,一些IT界先行者喜好更传统: 甲骨文公司首席执行官拉里·埃里森喜欢购买有数百年历史的日本美术作品; 雅虎公司创始人之一杨致远钟情于中国书法名作; 微软创始人之一保罗·艾伦收藏艺术大师如梵高或罗思科的作品。 微软另一位创始人盖茨则将自己对艺术品的理解带入公司。目前微软收藏了5000多件当代艺术品,是藏品最多的公司之一。这些作品大多出自当地艺术家和诸如辛迪·舍曼、查克·克洛斯、村上隆等当代艺术家之手。盖茨认为这样能提高工作效率,有利于讨论和意见表达 【經濟日報╱記者吳泓勳/台北報導】
2013.06.13 03:04 am 財政部北區國稅局表示,營利事業當年度如有捐贈文創產業,卻未向文化部申請證明文件者提供證明的話,申報時將會被認定對一般機關團體捐贈,可列為經營費用扣抵限額將因此減少,不但無法節稅,將因此遭補徵稅額,並加計利息。 北區國稅局舉例,近期查核轄區內甲公司100年度營所稅申報案時,發現該公司當年度捐贈給國內某文創基金會100萬元,全額列報營業費用,但卻無法提供核發證明文件,因此國稅局只能將該筆捐贈,認定為一般機關團體捐贈,經調整後,被認為超限金額達52萬元(亦即僅48萬可列為當年度費用),須補稅8.8萬元之外,並得加計利息。 北區國稅局說明,2010年制定「文化創意產業發展法」之後,該法第26條規定,營利事業如果從事包含購買國內文創事業原創產品或服務,經由學校、機關、團體捐贈學生或弱勢團體;捐贈偏遠地區舉辦文化創意活動;以及捐贈文化創意事業成立育成中心等,只要總額在1,000萬元或所得額10%限額內,都可列為當年度費用或損失扣抵。 該局進一步說明,營利事業如果進行捐贈,應依規定,在當年度會計年度結束後一個月內,向主管機關申請核發證明文件。 圖/經濟日報提供 【2013/06/13 經濟日報】@ http://udn.com/ 全文網址: 捐贈文創業節稅 須取得證明 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/7959987.shtml#ixzz2W3IcLVSz Power By udn.com 文化創意產業在商業化的過程中,若缺乏財務管理的專業知識為根基,營運過程將倍感辛苦,台北市文化基金會與勤業眾信會計師事務所跨界合作,建構免費的「文創財藝諮詢平台」,以定時、定點的方式,提供文創業者免費財務諮詢服務,協助業者在拓展商機的同時,逐步建立基本內控與會計制度,為文創產業紮根。
台北市文化局局長劉維公表示,透過公益型服務平台,為台北文創業者、藝文工作者及藝文團體建立正確的財會、稅務觀念,以維護自身權益,進而強化產業化所需的財務管理能力。 台北市文化基金會及勤業眾信將藉由諮詢服務機會,蒐集並深入瞭解文創產業的發展現況,對通案及個案問題提出解決方案,並向政府機關提出政策建議,為文創產業的永續發展奠基。 勤業眾信總裁陳清祥表示,政府近年雖積極扶植文創產業,並擬從政策與擴大資本市場結合,加速推動文創產業的發展。但實務上,文創業者仍面臨許多困境。 文創業者普遍未建立財務報表與稅務等基礎架構,導致籌資、融資困難,產業成長裹足不前,是文創產業近年來在發展上相對弱勢與艱苦的關鍵。 勤業眾信以公益的角度出發,將由6位會計師透過駐點為文創業者提供專業的諮詢服務,在文創產業化的過程中盡一分心力。 「文創財藝諮詢平台」目前已正式啟動,將針對文創產業業者辦理諮詢服務,也歡迎以個人為主體的藝文工作者,或與藝文相關的公、協會等非營利組織及團體,利用此一公益平台建立正確的財會、稅務觀念,在面對相關爭議困難時,能獲得充分資訊維護自身權益。 諮詢服務可透過台北市文化基金會官網http://www.taipeiculture.org/ 進行線上申請。 【2013/06/10 經濟日報】@ http://udn.com/ 全文網址: 文創財藝諮詢平台 幫你盯財務 | 訊息藝開罐 | 閱讀藝文 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/READING/REA8/7953271.shtml#ixzz2VltKPVNV Power By udn.com |